上海社区商业有无突围空间

　　眼下，相比一些大型购物中心的人少冷清，一些社区商业经营得有声有色。这是否意味着，“小而美”的社区商业将成为未来商业的新增长点？

　　人均商业面积超国际水平

　　根据《上海市商业网点布局规划(2014—2020)》，全市规划15个市级商业中心、56个地区级商业中心。同时构建完善“市级商业中心、地区级商业中心、社区级商业中心、特色商业街区”为核心的“3+1”实体商业和“网络终端+网上商店+快递配送”为核心的网络零售商业。至2020年，本市规划商业设施建筑总量控制在7000万平方米—7500万平方米，年平均增长2.6%—3.6%。

　　上海社科院应用经济研究所研究员顾建发注意到，按照2500万人口来算，上海规划商业人均面积达3平方米，超过国际一般城市1.3平方米—1.5平方米的平均水平。规划也表示，要限制大型商业网点的过度建设。注重功能定位、业态配比，尽可能实现差异化发展，避免无序竞争和重复建设。

　　线上线下融合发展成新趋势

　　中国大型购物中心经历“井喷式”发展阶段，未来投资趋于理性。位于“最后一公里”的社区商业为居民的生活带来了便利，也为投资者带来商机。社区商业因其便利性在一定程度上弱化了电商冲击，发展空间较为稳定。

　　上海社区商业历经20多年发展，建筑形态已从住宅底商及街铺，逐步演变为集中式购物环境；业态更为复合化；购物环境也更舒适，更具体验感，社区商业已从对居民物质需求的满足，发展到对精神层面的满足。

　　未来的社区商业，将会有这样几个关键词：品牌化、互联网概念植入、社交平台，更多的场景化和场所感的营造，更多的体验式消费，越来越多融合了线上线下资源的O2O平台，将为居民提供更加多样化的便利服务。

　　相比于一些主打线上购物的社区超市，顾建发更看好永辉超市的模式：“它在嘉善路有一个经营店，是将原有的社区菜场改造而成，主营生鲜，维持原有价格，线上线下双渠道并行，既可以让不熟悉网络的老年人在店内购物，也可以让年轻人通过线上下单送货到家。”