上海：“廉价”七浦路“蝶变”品牌孵化街

　　原标题：“廉价”七浦路“蝶变”品牌孵化街

如今的七浦路正撕下“廉价”标签，谋求转型升级的“蝶变”。本报记者王翔摄

　　说起上海七浦路，很多人都会会心一笑：哦，是那条“Cheap（廉价）路”啊！摩肩接踵的人群、讨价还价的吆喝声、硕大的蛇皮袋……这样的风景贯穿了不少人的购物记忆。但如今，七浦路正撕下“廉价”标签，谋求转型升级的“蝶变”。

　　11月末的一天，一场时装秀在这里上演。融合现代风格的旗袍、保暖又好看的派克棉服、个性十足的长裙，T台上依次展示精致的裁剪和各种潮流元素，背景则是鳞次栉比的时髦商店。“洋气！上档次！”围观的居民和消费者连连点赞，其中不乏时尚达人。

　　这是七浦路服饰商业街区举办的首届服装设计大赛，参赛者都是七浦路“原住民”，他们正积极打响原创设计，吸引更多有购买力的人群。而在同一街区，七浦路的新“邻居”里多了高档住宅区苏河湾、全球顶级的宝格丽酒店，以及吴昌硕纪念馆等文化地标。

　　天时地利人和，七浦路的“蝶变”呼之欲出。

　　从农贸市场到时尚地标

　　七浦路服饰商业街区地处苏河湾核心区域，占地面积0.5平方公里。商业区共有12个市场，以河南北路为界，东属虹口区，有两个市场；西属静安区，有十个市场，总建筑面积近30万平方米，共有大小商铺6500多家。作为华东地区最大的中低档服装批发市场，鼎盛时期七浦路最高日人流量达10万人次，日均出货量两三百吨。

　　对这些数字背后承载的故事和变迁，七浦路商业街区管理委员会办公室副主任薛怡民最为了然。这位当年的户籍警回忆道，七浦路的故事始于上世纪70年代末，最初是销售农贸产品的自由市场，而后渐渐发展为服装批发和零售的马路市场，在“马路入市”政策号召下，摊贩们搬进了光鲜亮丽的市场，脏乱差的环境也得到极大改善。

　　但是，随着城市发展和街区业态转型升级，“英雄迟暮”的七浦路再度面临转型。2016年，凯旋城服饰市场率先打出首尔时尚中心的招牌，这个1996年便开业的老牌服饰市场以韩国进口和原创设计为转型方向，紧随其后的是内部升级转型的圣和圣韩国馆……韩剧中的流行服饰都能在此买到，提升了七浦路的档次。

　　薛怡民感慨地说：“蛇皮袋曾是七浦路上批发客们手中的标配，但如今大家拎的多是时髦的购物袋，不少带拉杆箱的游客也慕名而来，这里也成了时尚地标。”他还发现，每逢周末，还有不少外国客人来此淘宝，新款服饰要靠“秒杀”。

　　由内而外的转型升级

　　由服饰市场改名为首尔时尚中心、韩国馆，改变的不止一个名字。

　　以凯旋城为例，这座小清新的白色建筑由内而外主打韩流风，曾经人声鼎沸、逼仄拥挤的小商铺早已不见踪影。取而代之的是一间间各具特色的小店，贩卖的服装别具风格，价格多在200至500元之间，已形成批发和零售平分秋色的格局。而商场灯光、公共空间设计等都与韩流风相呼应，营造出舒适的购物体验。

　　记者采访中偶遇的一对母女表示，这里的服饰款式别致，相比百货公司，价格更为亲民。“最重要的是，衣服大多只有一两件，有种‘私人订制’的感觉，更不会像淘宝上的‘爆款’那样容易撞衫。”刚参加工作的女儿说。

　　七浦路首届服装设计大赛冠军Lila Zorpia是七浦路孵化的本土品牌，首家店2010年开在圣和圣。店长张菲菲表示，当时圣和圣还是传统服饰市场，但已有一些商户开始从韩国进货，这些款式新颖、设计感强的服饰很受欢迎。受此启发，Lila Zorpia从一开始就主打原创设计，借助七浦路转型契机，以平价好设计杀出一条血路，短短几年内接连开出五六家店，还有了自己的展示厅、工厂和仓库。

　　值得关注的是，电商也给这里的商户们带来了机遇。Lila Zorpia的网店风格定位少女，和实体店的轻熟女风形成差异化，覆盖更广阔人群。在设计大赛中获奖的嘉程服饰是2002年就驻扎在七浦路的老商户，原先以男女正装批发为主，2015年在互联网冲击下，七浦路人流量骤减，嘉程服饰“触网”后打造了自己的品牌，质优价廉的商品引来全国各地乃至国外的经销商。

　　借力新“邻居”提升街区整体环境

　　从“廉价”标签到本土设计，如今的七浦路正发力打造“上海购物”和“上海文化”品牌。

　　据悉，以圣和圣、凯旋城的试水为引领，目前七浦路的零售和批发的比例大约为1比3，目标客户也由小商贩转向更有购买力的消费者和外地游客，餐饮、文化、娱乐等各种体验经济业态也正积极布局。

　　“2015年以来，12个部门组成的街区管委会替代了原先松散的联席会议制，积极开展综合治理，提升整体环境。七浦路将向时尚地标不断转型，全力打造与东京原宿商圈、首尔东大门市场齐名的国际时尚街区。”薛怡民说道。

　　有意思的是，七浦路这条带着浓郁市井气息的马路，也正与周边高档住宅、顶级酒店、文化地标等新“邻居”们和谐共生。薛怡民分享了一个故事：此次服装设计大赛曾在宝格丽酒店举办过一次静态陈列展，本土设计进驻“高大上”的顶级酒店毫无违和感，还触发了联动效应。“商家强烈要求增加衣服数量，没参赛的也四处打听，不少‘邻居’也邀请我们多走动。”