原标题：普陀区为“一把手”上好开年第一课，建“干部实绩档案”，“红黑榜”实时评价及时亮灯

　　春节假期刚过不久，普陀区便紧锣密鼓地召集区四套班子领导和全区各单位“一把手”130余人集中“充电”，进行为期两天的学习培训，以此推动“一把手”认清形势、明确目标、解放思想，为推动普陀高质量的新一轮转型发展吹响了“冲锋号”。

　　开班仪式上，区委书记曹立强鼓舞士气，他说：“‘一把手’，是‘关键少数’中的‘关键少数’，肩负着带领一班人推进一方面工作的重要职责。作为各自单位领导班子的‘一线指挥官’，在能力素质上必须有更高的要求。”

　　这次学习不同于以往战线长、内容多的传统干部培训，而是以高度浓缩的两天时间，按照“干什么学什么”“缺什么补什么”的原则，聚焦与“一把手”履职能力密切相关的岗位知识，与普陀城市经济建设发展密切相关的前沿信息来进行有针对性的辅导。

　　学习班邀请了市社科院、同济大学城市风险管理研究院、市规土局、浦东新区等单位专家和有关领导，分别围绕城区功能和产业发展、城市运行安全风险防控、社区治理与群众工作方法、“上海2035”等内容作专题讲座，并组织赴静安区彭浦新村街道平顺小区、徐汇区漕河泾新兴技术开发区和上海仪电（集团）有限公司开展现场学习考察。通过“请进来与走出去”相结合的方式，大家开阔了视野、更新了理念、振奋了精神。

　　有的“一把手”在听了“上海2035”后表示，“普陀作为上海的中心城区，要主动与上海建设全球卓越城市的目标看齐对接，着力建设一批优质绿化景观，打造一批市容景观道路和‘美丽街区’，实施一批环卫作业精品块区域，努力走在城市精细化管理方阵的前列。

　　有的“一把手”在参观了平顺小区之后也信心满满地提到，“2018年，我们将做到‘拆’有力度，全面完成无违建居村创建目标；‘建’有高度，做到‘做的都是居民最需要的，补的都是小区最缺少的’；‘管’有维度，打造好百姓‘家门口’的片区管理服中心建设；‘美’有温度，把绿化小品、微景观、车位增加、充电设施改造等民生实事项目落到实处。”

　　有的“一把手”听了仪电集团转型发展的历程感慨道，“没有功能就没有发展方向，主导功能不明确，发展重点就不明确，核心产业也就不会明确。城区的发展必须要有比较优势和有特色的主体功能，要不惜代价引进功能性机构，双轮驱动。”有的“一把手”在实地考察了漕河泾开发区后也立下“军令状”，“下一步，我们要聚焦重点企业、重点地区和重点产业，加大对产业链核心地位企业、具有科技创新能力企业引进，培育一批有一定产出能级的‘压舱石’企业。”

　　有什么样的精神状态，就会有什么样的作风，进而有什么样的工作结果。给“一把手”上好开年“第一课”，也是普陀区打造干部干事创业“加油站”的重要举措。普陀区委组织部部长周艳说，“普陀当前正处于‘不进则退、慢进也是退’的坡位，只有拿出慢不得的危机感、坐不住的责任感、跟不上的本领恐慌感，才能对标先进，迎头赶上，实现超越。”

　　据悉，今年普陀区委组织部以提振干部精气神为目标，着力加强高素质专业化的干部队伍建设。一手抓干部信念强化，建立“干部实绩档案”，形成“红黑榜”。对处级领导干部围绕区委区府重点工作干的速度怎么样、干的质量怎么样进行实时评价、定期通报、及时亮灯，激发干部新时代的新担当和新作为；一手抓干部能力提升，着力构建党校调学、应知必学、专业研学、自主选学的“四学联动”干部教育工作体系。通过上好干部履职应知应会的“必修课”、解决区域发展重点难点问题的“专业课”、提升综合素养的“选修课”，增强干部适应普陀新一轮转型发展的各项本领。