“社区环境变好了，社区活动条件也变好了……”虹口社区居民、党员王保发同志说。
据了解，为进一步加强基层治理体系和治理能力现代化建设，提升居民获得感、幸福感，近期，虹口区选派了32名机关、企事业干部到居民区担任党组织书记、第一书记，他们平均年龄36.5岁， “80后”“90后”干部占到了81.3%。
“心为基层想、劲朝基层使、人往基层走。”在基层，他们结合居民区特点和自身工作优势，通过设置第一书记接待点，改造社区会客厅， “沉浸式”办公等找准居民诉求的“最大公约数”，帮助解决居民操心事、烦心事。
“到天虹居委会工作以来，我们组织开展了‘两代表一委员’联系服务群众、党员代表座谈、居民代表恳谈等一系列面对面活动，了解到瑞虹社区的居民对于精神文化方面的需求较为强烈，希望开展多样化的文化、体育、艺术、阅读等社群活动。”天虹居民区党组织书记刘懿静说。
天虹居民区党组织书记刘懿静（右一）与居民代表一起查看工程进展情况 摄影 杨伯荣
刘懿静10月下旬成为嘉兴路街道天虹居民区党总支书记，而她的原岗位是虹口区民政局组织人事科科长。下沉社区三周来，刘懿静充分发挥自身在民政部门工作具有社区治理理念和资源的优势，针对瑞虹社区居民的特点和需求，实施“天虹会客厅”改造。改造后的“天虹会客厅”将有工坊、多功能厅和迷你剧场等三大功能，居民可以在会客厅参加烘焙、手工、阅读、展览、亲子沙龙等多样化、高品质的社区活动。同时，支持社区里的能人、达人组织社群在会客厅开展各类活动，自发进行议事协商，主动参与社区事务，推动居民自治、社区共治。
刘懿静说： “对于居民在面对面座谈中提到的希望小区里有阅读角或社区书房的需求，我们目前正在积极联系对接虹口图书馆，拟采取设立自助借阅机、设置‘嘉书房’延伸点或图书漂流等多种形式，为居民提供家门口的读书服务，让书香飘进社区、飘进楼栋。”
为与“天虹会客厅”形成联动效应，天虹居委会将试点开展“沉浸式”办公改造，把更多的办公空间让渡给居民，居委会干部真正沉到居民当中去，提供更加及时、高效、贴近居民需求的服务。 “下一步，居委会办公室在设计改造前，就邀请居民参与讨论，充分征求居民意见，努力找到居民需求的“最大公约数”，并融入到设计改造方案中。”刘懿静说。
唐山里居民区第一书记黄兴介绍小区停车问题 摄影 杨伯荣
深入扎根基层，自带“小宇宙能量”的黄兴作为唐山里居委会的“老面孔”，而今有了“新身份”：北外滩街道唐山里居民区第一书记。被选派到居委会任职前黄兴为虹口区建管委建管科科长，先后参与过市政、交通、防汛、信访、建筑业行业管理等工作，具有20年的机关工作经验。
“以前是居民反应问题的‘解决者’，到居委会后是居民问题的‘发现者’和‘反应者’，同时是协助配合解决问题的‘好帮手’” 。黄兴表示，不同于以前在机关科室工作，居委会虽然范围小但工作内容涉及到文教、卫生、民政等各个条线，对自身能力提出了更高的要求。
黄兴说， “很多民生问题都是急难愁问题，民生问题不容等待。”为了找准需求，准确了解民心所盼，上任后黄兴立即逐步参与防疫、创文、社区党支部党组织生活会、居民接待等日常工作，并设置了第一书记接待点，广泛搜集社情民意，主动约请居民代表到居委会，了解当前居民急难愁问题，并以问题为导向梳理问题清单，对接相关部门全过程跟踪协调推动办理。上任三个星期以来，类似小区粪便冒溢等物业管理问题、垃圾清理等卫生问题都迅速解决。
据介绍，唐山里居委会范围的多个小区均为上世纪80年代或者90年代初建成的老小区，当时车位配建数少。以唐山新苑为例，小区里停车位只有100余个，但小区机动车保有量已经有180多辆，面对80个机动车停车位的缺口，黄兴发挥专业优势，发掘周边资源，制定解决方案。经过考查调研，黄兴提出了小区内部改造挖潜，借用周边单位停车场地进行错时停车，利用周边道路增设停车场，在周边建设地块增配公共停车位指标等方式，有效增加区域内停车位供给资源的综合解决方案，并开始与相应单位、部门沟通研究，目前已在接洽协调中并初见成效。
据介绍，为了让年轻干部更好地成长，街道党工委还会安排处级干部和经验丰富的居民区党总支书记进行“1+1”带教，帮助干部尽快适应岗位需求。虹口区嘉兴街道党工委书记刘俊表示，街道专门制定了师徒的带教方案，带教工作主要是通过项目来进行，而这些项目都是来自于居民的需求，在这个过程中，带教老师和被带教干部还会进行相互评估。
“干部到基层一线，可以加强党建引领基层治理，锻炼他们的斗争精神和斗争本领，提升群众工作方面的能力。”虹口区委组织部副部长李红波表示，下一步，组织部门、派出单位、街道的党工委等会进一步做好选派干部担任居民区党组织书记这项工作，在岗位培训、老书记带教等方面给予更多的支持、关心、关注和关爱，让他们在基层安心扎根，在基层更好地开展工作。（文 彭丽）
