提升作风 沪120急救军事化培训管理

　　原标题：沪120急救现军事化培训管理 明显提升员工的工作作风和纪律 沪120急救军事化管理 提升员工工作作风

　　2017年，院前急救的响应时间同比缩短了1分钟，完成心肺复苏成功11例，创出新记录。劳动报记者昨天从奉贤区医疗急救中心了解到，去年，该中心在本市医疗急救系统首家实行军训制度，明显提升了员工的工作作风和纪律。

　　据介绍，近年来奉贤区政府加大了对院前急救政策和财政的支持力度，在全区规划建设更多分站点，采购更先进的车辆和设施，招聘各类人员，进一步充实院前救护的力量。区医疗急救中心党支部书记陈敏告诉记者，高效的院前急救除了需要良好的硬件设施外，人的素质尤为重要。在对新进人员进行梳理后发现，不少员工以往的工作岗位，对纪律等要求明显缺乏，如出租车司机、营销人员等。而散漫的工作作风在抢救生命的战场上是致命的。通过多方寻找，终于和上海某空军预备役部队达成了共建协议，通过军事化训练让每个员工成为急救战场上的合格“士兵”。

　　数据显示，2017年，中心院前急救的响应时间同比缩短了1分钟，全年出车16000多次，病人家属回访满意率达到99%以上，全年有责投诉为零。更让人欣慰的是，全年完成心肺复苏成功11例，创该中心成立以来的记录。显然，员工作风的改变正在形成持续的正向效应。不久前，新一年的军训刚刚落幕，近200名新老员工接受了“部队”的洗礼。小林原先是一家企业的驾驶员，去年底应聘到中心担任担架员工作。

　　“从小到大没这么累过。”谈起刚刚结束的军训，小林感触颇深。他说，每天在规定的时间起床、出操、练队列，还不定时进行紧急拉练。现在听到哨声就想往外跑，都有应急反应了。以前的工作很散松，有事就出车，没事就在厂区瞎逛。而一名合格的急救中心人员，就应该像战士一样，随时准备奔赴战场。为期半个月的军训，戒掉了不少坏习惯，为更好地适应新岗位打下了基础。

　　尝到了甜头，奉贤区医疗急救中心正在把“军事化”从培训引向日常管理。“第一步就是要求值班人员的内务向部队看齐，通过严格的管理进一步提升效率，为抢救病人争取更多的时间。”急救中心主任王仕豪如此表示。